"Is your team or product group (if you develop products with multiple teams) always in line with what to work on next in order to maximize delivered value? Does everyone involved in product creation and delivery have a deep understanding of what worked in past Sprints and what had the biggest impact on the company’s success?
If not, look at how you’re doing your Sprint Reviews and make the necessary changes!
Here are my top 4 suggestions regarding the Sprint Review:
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Are you looking for an icebreaker game to play with your team? Do you want to add some fun at the beginning of your meetings? Tambo is a game developed by us, Lean Sherpas, designed to bond teams together, by playfully making them empathize with the ideas and views of their team members. By playing the game at the beginning of your Product Backlog Refinement workshop, you stimulate your participants to get into the right mindset and think outside the box!
Since we are still in the development phase of the game, we are looking for beta testers, who give us critiques on their user experience.
For now, we only share the game with a small group of beta testers. If you want to be part of this selective group, get your hands on the game before it’s publicly announced, and also help us improve it, register via the button below.
Join Agile Coaches Konstantin Ribel and Robert Briese on a journey of discovery as they explore 'The Hidden Power of Communities' in a free upcoming event. This insightful event will provide a unique perspective on the role communities play in unlocking success and growth. Attendees will gain a deeper understanding of the key principles behind thriving communities and how to cultivate a sense of belonging within their own networks.
Whether you're a seasoned professional or just starting out, this event is a must-attend for anyone interested in harnessing the full potential of community power. So mark your calendars and register today to reserve your spot at this exciting event!
Experience an authentic, real-time Sprint Review with Lean Sherpas.
In order to participate, join the event on Linkedin using the following link:
- (existiert noch nicht)
Alternatively, send an email to betti@leansherpas.com
After registering, you will receive a Zoom link as well as a link to the appropriate Miroboard.
We are looking forward to seeing you!
Refer someone to visit a Certified-LeSS Practitioner Course and claim a 100€ referral reward!Tell your colleague/friend to enter your name in the other comments field on the registration page.
Our upcoming courses (seats are limited):
Während all diese Dinge entweder im Scrum Guide erwähnt sind oder in vielen Organisationen als „gute Praktiken“ angesehen werden, verpassen sie meiner Meinung nach alle die Gelegenheit, das Beste aus diesem Scrum-Event herauszuholen: das Produkt zu inspizieren und anzupassen und darauf zu schauen, was als nächstes geatn werden muss, um den Lieferwert zu maximieren.
Hier sind meine Top 4 Vorschläge zum Sprint Review:
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Möchten Sie zu Beginn Ihrer Meetings für ein wenig Spaß sorgen? Tambo ist ein von uns, den Lean Sherpas, entwickeltes Spiel, das Teams zusammenschweißen soll, indem es sie spielerisch dazu bringt, sich in die Ideen und Ansichten ihrer Teammitglieder einzufühlen.
Indem Sie das Spiel zu Beginn Ihres Product Backlog Refinement-Workshops spielen, regen Sie Ihre Teilnehmer dazu an, sich in die richtige Denkweise hineinzuversetzen und über den Tellerrand hinauszuschauen!Da wir uns noch in der Entwicklungsphase des Spiels befinden, suchen wir nach Betatestern, die uns Kritik zu ihrer Benutzererfahrung geben. Im Moment teilen wir das Spiel nur mit einer kleinen Gruppe von Betatestern. Wenn du Teil dieser ausgewählten Gruppe sein willst, das Spiel vor der öffentlichen Ankündigung in die Hände bekommen und uns helfen willst, es zu verbessern, registriere dich über die Schaltfläche unten.
Begleiten Sie die beiden Agile Coaches Konstantin Ribel und Robert Briese auf ihrer Entdeckungsreise zum Thema "The Hidden Power of Communities" in einer kostenlosen Veranstaltung.
Diese aufschlussreiche Veranstaltung bietet eine einzigartige Perspektive auf die Rolle, die Gemeinschaften bei der Erschließung von Erfolg und Wachstum spielen. Die Teilnehmer werden ein tieferes Verständnis für die Schlüsselprinzipien erfolgreicher Gemeinschaften erlangen und erfahren, wie sie in ihren eigenen Netzwerken ein Gefühl der Zugehörigkeit kultivieren können - ganz gleich, ob Sie ein erfahrener Profi sind oder gerade erst anfangen, diese Veranstaltung ist ein Muss für jeden, der das volle Potenzial von Gemeinschaften nutzen möchte. Merken Sie sich also Ihre Termine vor und melden Sie sich noch heute an, um Ihren Platz bei dieser spannenden Veranstaltung zu reservieren!
Alternativ senden Sie eine E-Mail an betti@leansherpas.comAfter. Nach der Anmeldung erhalten Sie einen Zoom-Link sowie einen Link zum entsprechenden Miroboard.
Wir freuen uns, Sie zu sehen!
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Unsere kommenden Kurse
Robert is the CEO of Lean Sherpas and one of 25 certified LeSS Trainers globally and one of the few with hands-on experience in LeSS and LeSS Huge. As a change agent for 15+ years, consulting and coaching, he has worked with over 30 companies, including DAX-listed global brands such as Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen, and ZF.
From 2015 to 2016 he led a LeSS adoption at a Global Player in the Software Industry, scaling development from 3 to 7 teams and coaching the development and the management team on how to lead a scaled agile organization. In 2018 he contributed to significant improvements in product delivery at one of the biggest LeSS Huge adoptions in the world at BMW AG. Working with over 30 teams, including large groups of over 400 employees, he led them to deliver bi-weekly product increments consisting of hardware and software.
Robert ist der CEO von Lean Sherpas und einer von weltweit 25 zertifizierten LeSS-Trainern und hat praktische Erfahrung sowohl mit LeSS als auch mit LeSS Huge. Als agiler Berater und Coach hat er in den letzten 20 Jahren mit über 30 Unternehmen zusammengearbeitet, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF.
Von 2015 bis 2016 leitete er eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in der Softwarebranche, skalierte dabei die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte das Entwicklungs- und Managementteam bei der Führung einer skalierten agilen Organisation. Im Jahr 2018 trug er bei einer der weltweit größten LeSS-Huge-Implementierungen bei der BMW AG zu signifikanten Verbesserungen in der Produktentwicklung und -auslieferung bei. In Zusammenarbeit mit über 30 Teams und mehr als 400 Mitarbeitern führte er sie dazu, alle zwei Wochen Produktinkremente, bestehend aus Hardware und Software, zu liefern.
SummaryKonstantin Ribel and Craig Larman discuss how BMW's driverless driving team was built based on LeSS Huge, and the successes and problems encountered along the way.About the conferenceLeSS attempts to define what is just necessary for large-scale development. It avoids adding additional roles
ZusammenfassungKonstantin Ribel und Craig Larman erörtern, wie das BMW-Team für fahrerloses Fahren auf der Grundlage von LeSS Huge aufgebaut wurde und welche Erfolge und Probleme auf dem Weg dorthin aufgetreten sind.Über die KonferenzLeSS versucht, das für eine groß angelegte Entwicklung gerade noch Notwendige zu definieren. Es vermeidet das Hinzufügen von zusätzlichen Rollen, Artefakten oder Prozessen, da es die Nachteile dieser Zusätze erkennt.Sehen Sie das Original hier -> www.infoq.com
Watch Konstantin Ribel discuss organizational behavior and performance and how LeSS can help manage organizational complexity. The orginal Video is viewable on the TC LeSS YouTube Channel. The original video can be seen on the TC LeSS YouTube Channel.
Sehen Sie, wie Konstantin Ribel über organisatorisches Verhalten und Leistung spricht und wie LeSS helfen kann, die organisatorische Komplexität zu bewältigen. Das Originalvideo ist auf dem TC LeSS YouTube Channel zu sehen.