Erhalten Sie einen Einblick in einen Lean Sherpas Certified LeSS Practitioner Kurs mit Robert Briese. Mit unseren Kursen wollen wir einen Raum für Bildung, einen Ort für Networking und eine insgesamt großartige und bereichernde Erfahrung für unsere Teilnehmer schaffen.

Sehen Sie, wie Konstantin Ribel über organisatorisches Verhalten und Leistung spricht und wie LeSS helfen kann, die organisatorische Komplexität zu bewältigen. Das Originalvideo ist auf dem TC LeSS YouTube Channel zu sehen.

ZusammenfassungKonstantin Ribel und Craig Larman erörtern, wie das BMW-Team für fahrerloses Fahren auf der Grundlage von LeSS Huge aufgebaut wurde und welche Erfolge und Probleme auf dem Weg dorthin aufgetreten sind.‍Über die KonferenzLeSS versucht, das für eine groß angelegte Entwicklung gerade noch Notwendige zu definieren. Es vermeidet das Hinzufügen von zusätzlichen Rollen, Artefakten oder Prozessen, da es die Nachteile dieser Zusätze erkennt.‍Sehen Sie das Original hier -> www.infoq.com

Der Review-Basar bringt Entwickler und Kunden zusammen, um den wichtigsten Teil eines jeden Sprint-Reviews zu erleben, nämlich die kritischen Aspekte des Produkts aus der Sicht des Kunden kennenzulernen und zu erfahren, wie sich das Produkt in Zukunft entwickeln sollte.

In diesem Artikel bekommst du einen Überblick über den Zweck des Sprint Reviews in Scrum und erfährst mehr über ein reales Beispiel, wie ein modifiziertes Sprint Review in Large-Scale Scrum (LeSS) mit mehreren verteilten Teams gestaltet werden kann.

Viel Spaß mit diesem tollen Podcast von Robert Briese und Daniel Räder von Unboxing Agile! 🎶 Du kannst ihn überall anhören, wo du Podcasts finden kannst. 🌐 Klicken Sie hier, um ihn auf unserer Website zu finden und werden Sie vom Anfänger zum Gewinner und kommen Sie einen Schritt näher zum "scaled agile" Profi

In diesem Artikel erläutert Robert, warum LeSS nicht als Skalierungsrahmen angesehen werden sollte und warum es nicht mit anderen Skalierungsrahmen verglichen werden kann. LeSS hat einen grundlegend anderen Ansatz. Anstatt Komplexität hinzuzufügen, zielt es darauf ab, sie zu beseitigen.

In diesem Vortrag wird Robert die These aufstellen, dass eine Organisation die Komplexität von Prozessen und Rollen reduzieren muss, um echte Agilität zu erreichen. Er wird die organisatorischen Auswirkungen diskutieren, die Scrum (als agiles Framework) sowohl hinsichtlich der Struktur als auch der Richtlinien mit sich bringt. Dieser Vortrag ist in Englisch.