More with LeSS Meetup mit Dr. Oliver Grasl & Robert Briese

Scrum, Extreme Programming und andere agile Frameworks wurden vor mehr als 20 Jahren eingeführt, um die Art und Weise der Softwareentwicklung zu verbessern, bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und gleichzeitig das Leben von Entwicklungsteams zu verbessern.

Heute wird Managern in allen Unternehmen, nicht nur in der IT, immer klarer, warum solche Frameworks, die auf empirischer Prozesskontrolle basieren, in komplexen Systemen wie Geschäftsumgebungen viel erfolgreicher sind als die alten Methoden des Projektmanagements. Leider sind die genannten Frameworks für Teams von bis zu 9 Personen konzipiert und Kurse wie die Scrum Master-Zertifizierung konzentrieren sich darauf, wie man die agile Arbeitsweise in einem Team einführt, nicht in einer Organisation.

In diesem Vortrag wird Robert Briese darlegen, dass eine Organisation die Komplexität von Prozessen und Rollen reduzieren muss, um echte Agilität zu erreichen. Wir werden die organisatorischen Implikationen diskutieren, die Scrum (als agiles Framework) sowohl in Bezug auf die Struktur als auch auf die Richtlinien mit sich bringt, und wir werden erörtern, was eine Organisation tun muss, um die grundlegenden Prinzipien zu befolgen, die die agile Softwareentwicklung unterstützen, wie sie im Agilen Manifest konzipiert sind. Darüber hinaus wird Robert über die Erfahrungen mit der Einführung von Scrum in großen Organisationen mit Hunderten von Entwicklern berichten, die das LeSS-Framework verwenden.

Dieses Treffen wird von Transentis Consulting präsentiert.