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Konstantin Ribel is a Scrum Master – the first fomenter, or the lone nut, of the LeSS Huge adoption at BMW Group’s Autonomous Driving division.
Konstantin worked in various engineering fields such as complex hardware design, embedded SW development and project management in United Kingdom and Germany.
He is convinced that today’s organizations need a radical structural change to shift mindsets, and unleash collective intelligence. His vision is to foster organizations where human intelligence and efforts are highly respected.
Strong desire to learn and question the status quo helped him in bringing LeSS Huge to BMW Group’s Autonomous Driving division.
Konstantin Ribel ist ein Scrum Master - der erste Schöpfer, oder die einsame Nuss, der LeSS Huge Einführung bei der BMW Group's Autonomous Driving Division.
Konstantin arbeitete in verschiedenen technischen Bereichen wie komplexes Hardware-Design, Embedded-SW-Entwicklung und Projektmanagement in Großbritannien und Deutschland.
Er ist davon überzeugt, dass die heutigen Organisationen einen radikalen Strukturwandel brauchen, um die Denkweise zu ändern und kollektive Intelligenz freizusetzen. Seine Vision ist es, Organisationen zu fördern, in denen die menschliche Intelligenz und Leistung hoch geschätzt werden.
Sein ausgeprägter Wunsch zu lernen und den Status Quo in Frage zu stellen, hat ihm geholfen, LeSS Huge in die Abteilung Autonomes Fahren der BMW Group zu bringen.
Get an insight into a Lean Sherpas Certified LeSS Practitioner Course with Robert Briese. With our courses, we aim to create a space for education, a place for networking and an overall great and enriching experience for our participants.
Erhalten Sie einen Einblick in einen Lean Sherpas Certified LeSS Practitioner Kurs mit Robert Briese. Mit unseren Kursen wollen wir einen Raum für Bildung, einen Ort für Networking und eine insgesamt großartige und bereichernde Erfahrung für unsere Teilnehmer schaffen.
In this talk, Robert Briese will make the case that to achieve true agility an organization needs to descale the complexity of processes and roles. We will discuss the organizational design implications that Scrum (as an agile framework) creates both regarding structure and policies.
In diesem Vortrag wird Robert Briese darlegen, dass eine Organisation die Komplexität von Prozessen und Rollen reduzieren muss, um echte Agilität zu erreichen. Wir werden die organisatorischen Auswirkungen diskutieren, die Scrum (als agiles Framework) sowohl hinsichtlich der Struktur als auch der Richtlinien mit sich bringt.
In this talk, Cesario Ramos talks about Creating Agile Organizations as a Systemic Approach to develop organizational capabilities to execute its strategy. He also explains the differences between CAO and LeSS.
In diesem Vortrag spricht Cesario Ramos über Creating Agile Organizations als systemischen Ansatz zur Entwicklung organisatorischer Fähigkeiten zur Umsetzung seiner Strategie. Er erklärt auch die Unterschiede zwischen CAO und LeSS.