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Wer Wir Sind

Wie die Sherpas, die den Bergsteigern im Himalaya bei ihrer Reise helfen, indem sie ihr fundiertes Wissen und Verständnis für Gelände, Routen und Wetterbedingungen vermitteln, um die Chancen auf das Erreichen des Gipfels zu maximieren, so beraten, befähigen und unterstützen auch unsere Trainer unsere Kunden, ihre ganz eigene Mission aus eigener Kraft zu erreichen.

Die Teams und Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, müssen sich ebenso wie die Himalaya-Bergsteiger anstrengen, Risiken annehmen und auf Herausforderungen eingehen, um ihr Ziel zu erreichen. Unser Ziel ist es, sie auf ihrem Weg zu maximalen Ergebnissen zu unterstützen.

Um ein höheres Produktivitätsniveau zu erreichen, streben unsere Kunden nach nachhaltiger und schneller Wertschöpfung und Innovation durch die Schaffung lernender Organisationen. Mit unserem fundierten Wissen über schlankes und agiles Denken und Organisationstools sorgen wir für Anleitung und Unterstützung, um die höchsten Ziele zu erreichen.

Defnitley an Image of mountains with a way to high resolution.

Wie Wir Arbeiten

Wir haben einen umfassenden und bewährten Ansatz, um Organisationen und Einzelpersonen zu drei Ergebnissen zu führen: Stärkere Leistung, produktivere Arbeitsbeziehungen
und mehr individuelles Wohlbefinden.

System

Unser Coaching-Ansatz basiert auf zwei Säulen: Systems Thinking (Systemdenken) und Servant Leadership. Systems Thinking ist ein konzeptioneller Rahmen, Wissenssammlung und eine Reihe von Denkwerkzeugen, um Systemdynamiken und mentale Modelle zu sehen und zu erkennen, wann man etwas lokal auf Kosten einer globalen Optimierung optimiert.

Denkweise

Anstatt Probleme als von jemandem oder etwas „da draußen“ verursacht zu sehen und nur auf sie zu reagieren, hilft es, das Gesamtbild zu sehen und zu begreifen, wie unser eigenes Handeln die Probleme verursacht, die wir erleben. Dies führt zu einer veränderten Denkweise, die den Kern einer lernenden Organisation ausmacht.

Skills

Wir glauben, dass Servant Leadership in Kombination mit Skilled Facilitation der Schlüssel zur Einführung einer neuen Denk- und Arbeitsweise in einem Unternehmen ist. Mit unseren Coaching-Leistungen befähigen wir sowohl formelle als auch informelle Führungskräfte, damit sie durch ihr eigenes Verhalten ihr Team zu einer leistungsstarken Einheit entwickeln, die den Erwartungen ihrer Kunden entspricht, mit der Zeit besser wird und positiv zum persönlichen Lernen beiträgt und das Wohlergehen seiner Mitglieder.

Initiativen

Unsere Coaches tun dies, indem sie die Voraussetzungen schaffen und aufrechterhalten, die es dem Einzelnen ermöglichen, sich in die gewünschte Richtung zu bewegen - mit Klarheit, guter Struktur, unterstützendem Kontext und geschicktem Coaching. Darüber hinaus wenden unsere Coaches eine einfühlsame Methode aus der effektiven Teammoderation an, die auf dem Ansatz des gegenseitigen Lernens basiert.

Lernen Sie das Team kennen.

Konstantin Ribel
Zertifizierter LeSS-Trainer

Konstantin Ribel ist ein Scrum Master - der erste Schöpfer, oder die einsame Nuss, der LeSS Huge Einführung bei der BMW Group's Autonomous Driving Division. Konstantin arbeitete in verschiedenen technischen Bereichen wie komplexes Hardware-Design, Embedded-SW-Entwicklung und Projektmanagement in Großbritannien und Deutschland. Er ist davon überzeugt, dass die heutigen Organisationen einen radikalen Strukturwandel brauchen, um die Mentalität zu ändern und kollektive Intelligenz freizusetzen. Seine Vision ist es, Organisationen zu fördern, in denen die menschliche Intelligenz und Leistung hoch geschätzt werden. Sein starker Wunsch zu lernen und den Status quo in Frage zu stellen, hat ihm geholfen, LeSS Huge in die Abteilung Autonomes Fahren der BMW Group zu bringen.

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Eddi Maglic
Marketer

Als Marketingmanager leitet, plant und führt Eddi alle ausgehenden Marketingaktivitäten aus. Mit seinem Fachwissen auf dem Gebiet der Werbung überwacht er das Unternehmen, um eine stärkere Öffentlichkeitsarbeit und Kundenzufriedenheit zu schaffen. Eddi ist davon überzeugt, dass Unternehmen in der heutigen Zeit durch benutzerfreundliche Medien, die auf emotionalen Interaktionen mit potenziellen Kunden basieren, eine viel attraktivere Unternehmensidentität und damit einen stärkeren Wettbewerbsvorteil erzielen können. Er erreicht dies durch eine Kombination von kreativen und analytischen Werkzeugen.

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Mark Bregenzer
Zertifizierter LeSS-Trainer (FP)

Mark ist Organisationsberater mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in der Produktentwicklung und arbeitet seit 2007 in großen Scrum-Organisationen in verschiedenen Rollen (4 Jahre Entwickler, 6 Jahre Scrum Master, 10+ Jahre Agile Coach). In einigen großen Transformationen konnte er tiefgreifende Erfahrungen in einer Vielzahl von Branchen sammeln. Zu zwei seiner Transformationen, die er als Lead Coach begleitet hat, sind Fallstudien veröffentlicht worden: BMW Unified Sales Platform (LeSS Einführung, ca. 100 Personen) und BMW Autonomous Driving (LeSS Großeinführung, >1200 Personen, inkl. echter LeSS Organisation). Seit 2015 ist er LeSS Trainer und hat mehr als 1400 Teilnehmer zu Certified LeSS Practitionern ausgebildet. Mark lehrt nicht nur die Theorie, sondern kann auch die praktische Anwendung mit konkreten Beispielen aus vielen Transformationen in verschiedenen Branchen (Telekommunikation, Automotive, Versicherungen und Banken, Einzelhandel und Gewerbe) aufzeigen.

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Robert Briese
Trainer, Coach & CEO

Als CEO von Lean Sherpas zertifizierter Large-Scale Scrum (LeSS) Trainer und Coach führe ich andere in die groß angelegte Entwicklung ein. Mit dem in den letzten Jahren erworbenen Wissen schaffen wir überlegene Lernerfahrungen und rüsten agile Praktiker mit Werkzeugen aus, die wirklich wichtig sind. Werkzeuge, die man sofort anwenden kann und die den Unterschied ausmachen.Ich arbeite mit Start-ups und Organisationen (Yello, Ringier, GIZ) zusammen, um innovative Produkte in kürzester Zeit auf den Markt zu bringen. Auch große Unternehmen (SAP, BMW, Adidas) beauftragen mich, um die Anpassungsfähigkeit ihrer Teams an wachsende Herausforderungen zu optimieren - durch eine agile Arbeitsweise und durch eine organisatorische Neugestaltung.

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Wolfgang Steffens
Zertifizierter LeSS Trainer

Wolfgang ist ein leidenschaftlicher, energiegeladener, inspirierender und authentischer Coach mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der groß angelegten Lean und Agile Produktentwicklung. Er ist zertifizierter LeSS-Trainer, zertifizierter LeSS-Coach, Systemdenker und erfahren in der Moderation von großen Workshops. Seine erste Begegnung mit Scrum und Agile war im Jahr 2005, und das Lernen begann. Er coachte seine erste LeSS-Einführung im Jahr 2007 und 2010 erweiterte er sein Wissen und coachte eine Organisation mit mehr als 1000 Mitarbeitern bei ihrer SAFe-Einführung. Davor sammelte er über 10 Jahre Erfahrung im Programm- und Projektmanagement, bestehend aus der erfolgreichen Markteinführung von Produkten und der langjährigen Weiterentwicklung des Programmmanagements auf der Ebene von Geschäftsbereichen und Divisionen bei Nokia sowie auf Unternehmensebene bei Nokia Siemens Networks. Seine mehr als 3-jährige Weltreise auf einem Motorrad mit seinen Hunden hat seine Problemlösungs-Fähigkeiten geschärft. Außerdem wurde er zu einem glücklichen Menschen und lernte, die Kunst der Achtsamkeit zu praktizieren. Seine letzten Aufgaben führten ihn zu Versicherungsunternehmen, in den Einzelhandel und zu Unternehmen der digitalen Automatisierung.

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Betti Maruschke
Assistenz der Geschäftsführung

Betti ist für die E-Mail-Korrespondenz bezüglich Kursbuchungen und Rechnungsstellung zuständig. Für alles organisatorische wie Kurs-Locations und Abläufe, sowie Teilnehmerbetreuung und Kurs-Nachfragen (Inhouse-Privatkurs Anfragen, wie Public CLP Fragen) sprecht Sie einfach an.

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Alioune Schurz
Freiberuflicher Partner (FP)

Ich helfe Menschen, durch Coaching und Verbesserung ihres Arbeitsumfelds ein zielgerichtetes Leben zu führen. 🏰 Coaching auf dem Weg zu mehr Erfolg und Erfüllung sowohl im Beruf als auch im Privatleben. 🏰 Ich verbessere Ihre Führung, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.

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