Learn how to simplify your organization by being agile instead of just pretending. Use a unique opportunity to learn from 2 certified LeSS trainers the key thinking and organizational tools behind a lean enterprise. This course is in German language.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation vereinfachen können, indem Sie agil sind, statt nur so zu tun. Nutzen Sie die einmalige Chance von 2 zertifizierten LeSS Trainern, die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge hinter einem agilen Unternehmen zu lernen. Dieser Kurs ist in deutscher Sprache.
The standard price is 2,490.00€ (net) excl. VAT.
The early bird price, 5 weeks before the training is 1990.00€ (net) excl. VAT.
Group bookings of 3 people or more receive a 650.00€ discount per person on the standard price || Private courses on request.
Der reguläre Preis beträgt 2.490,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Der Frühbucherpreis bis 5 Wochen vor dem Termin beträgt 1.990,00€ (netto) zzgl. MwSt.
Gruppenbuchungen ab 3 Personen erhalten pro Person 650,00€ Rabatt auf den regulären Preis || Privatkurse auf Anfrage.
Experience true agility during a simulation building a product
Practice new thinking tools that guide you in your transformation
Leave with action plans and resources
Quickly delivering value and innovating in ever-faster cycle times has become a key differentiator between good and great enterprises. Large product-development organizations are turning to agile principles and large-scale Scrum to sustainably deliver that innovation at a fast pace.
The key questions many large product development organizations face are:
Large-Scale Scrum (LeSS) is to organizations what Scrum is to teams: a simple, powerful, large-scale product development framework designed to evolve into something that fits perfectly within any unique context. LeSS builds on top of Scrum principles such as empiricism, cross-functional, self-managing teams, and provides a framework to apply them at scale. It presents simple structural rules and guidelines on how to adopt Scrum in large product development.
In this 3-day Certified LeSS Practitioner Training you will learn the LeSS rules, the principles, guides and experiments. Key learnings of this Certified LeSS Practitioner Course are:
The following topics will be covered in the Certified LeSS Practitioner course:
Quickly delivering value and innovating in ever-faster cycle times has become a key differentiator between good and great enterprises. Large product-development organizations are turning to agile principles and large-scale Scrum to sustainably deliver that innovation at a fast pace.
The key questions many large product development organizations face are:
Large-Scale Scrum (LeSS) is to organizations what Scrum is to teams: a simple, powerful, large-scale product development framework designed to evolve into something that fits perfectly within any unique context. LeSS builds on top of Scrum principles such as empiricism, cross-functional, self-managing teams, and provides a framework to apply them at scale. It presents simple structural rules and guidelines on how to adopt Scrum in large product development.
In this 5-day Certified LeSS Practitioner Training you will learn the LeSS rules, the principles, guides and experiments. Key learnings of this Certified LeSS Practitioner Course are:
The following topics will be covered in the Certified LeSS Practitioner course:
Team- and organizational coaches
Agile coaches
Scrum Master
Organizational leaders and senior managers
Product Owner, produkt managers and stakeholders
Software engineers, hands-on technologists, designers
Business consultants
Eveyone who wants to know more about Scrum
The only prerequisite to this Large-Scale Scrum Course is basic Scrum knowledge. That can be picked up by attending a Certified Scrum Master or a Professional Scrum Master course, or thoroughly reading Scrum introduction material such as the Scrum Primer and practicing Scrum.
You need a stable and fast Internet connection, a webcam, a headset, and an environment where you can focus and interact with others online if needed.
Large-Scale Scrum Course participants should review Scrum introduction material such as the Scrum Primer. Another great preparation for this Course is the Scrum Test on less.works. It’s strongly encouraged to do this test before attending the course.
What awaits you in a Certified LeSS Practitioner course:
Centricity: Our locations are as central and as easy to reach as possible.
Engagement: Our courses are designed to incorporate interactive tasks as well as group exercises, in order to create the best possible learning experience.
Equipment: All equipment required for the course (e.g. workbooks) is provided for you by us.
Food & drink: We provide vegan and gluten-free catering options and are happy to accommodate other allergies/intolerances as well. Just let us know your preferences.
Das umfassendste Training zum Thema Business Agilität
Interaktives Training mit Beispielen aus der Praxis
Vertiefung der Prinzipien zum Erreichen von Business Agilität
Konkrete Hilfestellung für den Einstieg
Die schnelle Bereitstellung von Kundennutzen und Innovationen in immer kürzeren Zykluszeiten ist zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal zwischen regulären und sehr erfolgreichen Unternehmen geworden. Organisationen wenden sich nun agilen Prinzipien und Large-Scale Scrum zu, um diese Innovationen mit hoher Geschwindigkeit nachhaltig zu liefern.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisation vor wichtige Fragen:
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes Produktentwicklungssystem für viele Teams, das sich so weiterentwickeln lässt, dass es perfekt in jeden spezifischen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifenden selbstverwaltenden Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der großangelegten Produktentwicklung angewendet werden kann.
Bei dieser 3-tägigen, zertifizierten LeSS-Schulung lernen Sie das LeSS-System, die Prinzipien, Leitfäden und Experimente kennen. Nach diesem Kurs werden Sie in der Lage sein:
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
Die schnelle Bereitstellung von Kundennutzen und Innovationen in immer kürzeren Zykluszeiten ist zum entscheidenden Unterscheidungsmerkmal zwischen regulären und sehr erfolgreichen Unternehmen geworden. Organisationen wenden sich nun agilen Prinzipien und Large-Scale Scrum zu, um diese Innovationen mit hoher Geschwindigkeit nachhaltig zu liefern.
Dies stellt große Produktentwicklungsorganisation vor wichtige Fragen:
Large-Scale Scrum (LeSS) ist für Unternehmen das, was Scrum für Teams ist: ein einfaches, leistungsstarkes Produktentwicklungssystem für viele Teams, das sich so weiterentwickeln lässt, dass es perfekt in jeden spezifischen Kontext passt. LeSS baut auf den Scrum-Prinzipien wie Empirie und funktionsübergreifenden selbstverwaltenden Teams auf und bietet einen Rahmen, um diese in großem Maßstab anzuwenden. Es bietet einfache strukturelle Regeln und Richtlinien, wie Scrum in der großangelegten Produktentwicklung angewendet werden kann.
Bei dieser 5-tägigen, zertifizierten LeSS-Schulung lernen Sie das LeSS-System, die Prinzipien, Leitfäden und Experimente kennen. Nach diesem Kurs werden Sie in der Lage sein:
Die folgenden Themen werden in diesem Kurs behandelt:
Team- und Organisations-Coaches
Agile Coaches
Scrum Master
Manager und Führungskräfte
Product Owner, Product Manager und Stakeholder
Software-Ingineure (Entwickler, Tester, Software-Architekten) und Designer
Unternehmensberater
Alle Interessierten, die mehr über Scrum erfahren wollen und die, die sich zum CLP (Certified LeSS Practitioner) zertifizieren lassen möchten
Die einzige Voraussetzung für den Kurs sind grundlegende Scrum-Kenntnisse. Diese können durch den Besuch eines Certified Scrum Master oder eines Professional Scrum Master Kurses oder durch die gründliche Lektüre von Scrum-Einführungsmaterial wie dem Scrum Primer und das Üben von Scrum erreicht werden.
Sie benötigen eine stabile und schnelle Internetverbindung, eine Webcam, ein Headset und eine Umgebung, in der Sie sich konzentrieren und bei Bedarf auch mit anderen online interagieren können.
Die Teilnehmer sollten Scrum-Einführungsmaterialien wie z.B. den Scrum Primer (erneut) durchsehen. Eine weitere effektive Vorbereitung für diesen Kurs ist der Scrum Test auf less.works. Es wird zwecks Maximierung der Lernerfahrung dringend empfohlen, diesen Test vor der Teilnahme am Kurs durchzuführen.
(Nicht relevant, wenn Sie nur den pCLP®-Online-Kurs besuchen möchten).
Maßnahmen bei Präsenzschulungen
Die Gesundheit unserer Teilnehmer und Teilnehmerinnen hat oberste Priorität. Die folgenden Hygienemaßnahmen sind daher besonders wichtig:
Große Räume / Abstand: Unsere Schulungen werden in besonders großen Räumen durchgeführt, so dass alle Teilnehmer mit ausreichendem Abstand zueinander sitzen können, um am eigenen Platz jeweils keine Maske zu benötigen.
Masken: Natürlich legen wir weiterhin großen Wert auf Austausch zwischen den Teilnehmern. Für interaktive Übungen, brauchen daher alle Teilnehmer Masken.
Desinfektion: In den Trainingsräumen stehen Spender für Desinfektionsmittel jederzeit zur Verfügung.
Lüften: Während des Trainings werden die Räume dauerhaft gelüftet. Wenn Sie empfindlich auf Windzug reagieren, können wir das bei der Platzwahl beachten. Wir möchten Sie daher auch bitten, sich entsprechend passende Kleidung mitzunehmen.
Essen & Trinken: Wir bieten jedem Teilnehmer eine eigene Verpflegung an. Es gibt keine Büffets. Wir beobachten die Situation sehr genau. Sollte es notwendig werden, eine Schulung ins Online-Format umzustellen, werden Sie umgehend darüber informiert. Sie können sich dann entscheiden, ob Sie Ihre Teilnahme kostenlos auf einen anderen Termin verlegen möchten.
Wenn Sie über die notwendige technische Infrastruktur verfügen, können Sie u. U. von einer Online-Schulung mehr profitieren.
Wolfgang is a passionate, energetic, inspiring and authentic Agile coach with 10+ years of experience in large-scale Lean and Agile Product Development. He is a Certified LeSS Trainer, Systems Thinker, Organizational Design Coach, Certified LeSS Coach, and experienced in facilitating large workshops. His first encounter with Scrum and Agile was in 2005, and the learning started. He coached his first LeSS adoption in 2007 and in 2010 he expanded his knowledge and coached a 1000+ people organization on their SAFe adoption.
Prior to this, he gained experience in Program and Project Management for 10+ years, consisting of the successful commercial launch of products and many years developing program management further at the Business Unit and division level within Nokia, as well as at the company level at Nokia Siemens Networks.
His 3+ years Round-The-World journey on a motorcycle with his dogs has sharpened his problem solving skills. Besides this, he became a happy person and learned to practice the art of mindfulness.
Besides having a deep understanding in telecommunication, his latest assignments brought him to companies in insurance, retail, digital automation , pump solutions, mechatronic, and many more.
Wolfgang ist ein leidenschaftlicher, energiegeladener, inspirierender und authentischer Coach mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der groß angelegten Lean und Agile Produktentwicklung. Er ist zertifizierter LeSS-Trainer, zertifizierter LeSS-Coach, Systemdenker und erfahren in der Moderation von großen Workshops. Seine erste Begegnung mit Scrum und Agile war im Jahr 2005, und das Lernen begann. Er coachte seine erste LeSS-Einführung im Jahr 2007 und 2010 erweiterte er sein Wissen und coachte eine Organisation mit mehr als 1000 Mitarbeitern bei ihrer SAFe-Einführung. Davor sammelte er über 10 Jahre Erfahrung im Programm- und Projektmanagement, bestehend aus der erfolgreichen Markteinführung von Produkten und der langjährigen Weiterentwicklung des Programmmanagements auf der Ebene von Geschäftsbereichen und Divisionen bei Nokia sowie auf Unternehmensebene bei Nokia Siemens Networks. Seine mehr als 3-jährige Weltreise auf einem Motorrad mit seinen Hunden hat seine Problemlösungs-Fähigkeiten geschärft. Außerdem wurde er zu einem glücklichen Menschen und lernte, die Kunst der Achtsamkeit zu praktizieren. Seine letzten Aufgaben führten ihn zu Versicherungsunternehmen, in den Einzelhandel und zu Unternehmen der digitalen Automatisierung.
Robert is the CEO of Lean Sherpas and one of 25 certified LeSS Trainers globally and one of the few with hands-on experience in LeSS and LeSS Huge. As a change agent for 15+ years, consulting and coaching, he has worked with over 30 companies, including DAX-listed global brands such as Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen, and ZF.
From 2015 to 2016 he led a LeSS adoption at a Global Player in the Software Industry, scaling development from 3 to 7 teams and coaching the development and the management team on how to lead a scaled agile organization. In 2018 he contributed to significant improvements in product delivery at one of the biggest LeSS Huge adoptions in the world at BMW AG. Working with over 30 teams, including large groups of over 400 employees, he led them to deliver bi-weekly product increments consisting of hardware and software.
Robert ist der CEO von Lean Sherpas und einer von weltweit 25 zertifizierten LeSS-Trainern und hat praktische Erfahrung sowohl mit LeSS als auch mit LeSS Huge. Als agiler Berater und Coach hat er in den letzten 20 Jahren mit über 30 Unternehmen zusammengearbeitet, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF.
Von 2015 bis 2016 leitete er eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in der Softwarebranche, skalierte dabei die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte das Entwicklungs- und Managementteam bei der Führung einer skalierten agilen Organisation. Im Jahr 2018 trug er bei einer der weltweit größten LeSS-Huge-Implementierungen bei der BMW AG zu signifikanten Verbesserungen in der Produktentwicklung und -auslieferung bei. In Zusammenarbeit mit über 30 Teams und mehr als 400 Mitarbeitern führte er sie dazu, alle zwei Wochen Produktinkremente, bestehend aus Hardware und Software, zu liefern.
Learn how to simplify your organization by being agile instead of just pretending. Join Robert Briese (CEO of Leansherpas and one of 25 certified LeSS trainers worldwide) for a three-day course in Hamburg to learn the key thinking and organizational tools behind a lean enterprise. This course is in German language.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation vereinfachen können, indem Sie agil sind, statt nur so zu tun. Begleiten Sie Robert Briese (CEO von Lean Sherpas und einer von 25 zertifizierten LeSS -Trainern weltweit) zu einem dreitägigen Kurs in Hamburg, um die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge hinter einem agilen Unternehmen kennenzulernen. Dieser Kurs ist in deutscher Sprache.
Learn how to simplify your business by being agile instead of doing agile. Join Robert Briese (CEO of Lean Sherpas and one of only 25 certified LeSS trainers worldwide) for a five-day online course to learn the key thinking and organizational tools behind a lean enterprise. This course is in English and scheduled for the U.S. time zone. (Turning on the camera throughout the course is mandatory to receive the certificate)
Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen vereinfachen können, indem Sie agil sind, anstatt agil zu tun. Nehmen Sie mit Robert Briese (CEO von Lean Sherpas und einer von nur 25 zertifizierten LeSS-Trainern weltweit) an einem fünftägigen Online-Kurs teil und lernen Sie die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge für ein agiles Unternehmen kennen. Dieser Kurs ist in englischer Sprache und für die Zeitzone der USA geplant. (Um das Zertifikat zu erhalten, muss die Kamera während des gesamten Kurses eingeschaltet sein)
Organizational Agility is constrained by Technical Agility. The 5-day development practice course is 70% hands-on and 30% lecture and has three main focuses: Large-Scale Scrum, technical practices, and authentic team dynamics.
Organisatorische Agilität wird durch technische Agilität eingeschränkt. Der 5-tägige Entwickler-Praxiskurs besteht zu 70% aus praktischen Übungen und zu 30% aus Vorträgen und hat drei Schwerpunkte: Large-Scale Scrum, technische Praktiken und authentische Teamdynamiken.
Course:
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Date:
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Datum:
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Time:
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Zeitraum:
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Price:
Preis:
1550.00€
Trainer:
Wolfgang Steffens
Location:
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Veranstaltungsort:
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Language:
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Sprache:
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