Willkommen bei
Wie Sie Lean Thinking und agile Praktiken anwenden,um schnellere Entwicklungszyklen zu erreichen, umin nur wenigen Monaten einen Mehrwert zu schaffen.
Wie Sie messen, worauf es ankommt. Damit Sie Ihren Produkt- und Kundenstamm vergrößern können und schneller Innovationen zu Marktreife bringen.
Wie Sie mit klaren agilen Engineering-Praktiken Änderungen am Produkt einfach, schnell und flexibel vornehmen können.
Lernen Sie, wie Sie Ihr Unternehmen vereinfachen können, indem Sie agil sind, anstatt agil zu tun. Nehmen Sie mit Robert Briese (CEO von Lean Sherpas und einer von nur 25 zertifizierten LeSS-Trainern weltweit) an einem fünftägigen Online-Kurs teil und lernen Sie die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge für ein agiles Unternehmen kennen. Dieser Kurs ist in englischer Sprache und für die Zeitzone der USA geplant. (Um das Zertifikat zu erhalten, muss die Kamera während des gesamten Kurses eingeschaltet sein)
In diesem 3-tägigen Workshop erkunden Sie eine Organisationsdesign-Methodik, die Ihre Organisation in Bezug auf Anpassungsfähigkeit optimiert und gleichzeitig Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schafft. Lernen Sie, wie Sie Scrum-Prinzipien auf die gesamte Organisation anwenden können, indem Sie LeSS (Large-Scale Scrum) nutzen und somit eine umfassende Integration für wirkungsvolle Ergebnisse in der dynamischen Geschäftsumgebung von heute fördern.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation vereinfachen können, indem Sie agil sind, statt nur so zu tun. Begleiten Sie Robert Briese (CEO von Lean Sherpas und einer von 25 zertifizierten LeSS -Trainern weltweit) zu einem dreitägigen Kurs in Hamburg, um die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge hinter einem agilen Unternehmen kennenzulernen. Dieser Kurs ist in deutscher Sprache.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation vereinfachen können, indem Sie agil sind, statt nur so zu tun. Begleiten Sie Konstantin Ribel (einen von wenigen zertifizierten LeSS -Trainern weltweit) zu einem dreitägigen Kurs in Madrid, um die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge hinter einem agilem Unternehmen kennenzulernen. Dieser Kurs ist in englischer Sprache.
In diesem 3-tägigen Seminar lernen Sie Large ScaleScrum (LeSS) kennen, das Framework zur Anwendung von Scrum in großen Organisationen. Der Trainer Mark Bregenzer ist der erste deutschsprachige zertifizierte LeSS Trainer. Mark hat LeSS in großen skalierten Entwicklungsorganisationen, die durch Craig Larman und Bas Vodde, den Schöpfern von LeSS, begleitet wurden, über vier Jahre intensiv kennengelernt. Seit 2007 arbeitet Mark in und mit LeSS Organisationen in unterschiedlichsten Branchen und Rollen. Diese Erfahrungen bringt er im Kurs ein und vermittelt damit nicht nur die theoretischen Grundlagen, sondern bietet den Teilnehmern jeweils den realen Praxisbezug. Nach dieser Schulung werden die Teilnehmer als Certified LeSSPractitioner registriert und erhalten damit Zugang zu weiteren wertvollen Informationen. Dieser Kurs ist in deutscher Sprache.
In diesem 3-tägigen Workshop erkunden Sie eine Organisationsdesign-Methodik, die Ihre Organisation in Bezug auf Anpassungsfähigkeit optimiert und gleichzeitig Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schafft. Lernen Sie, wie Sie Scrum-Prinzipien auf die gesamte Organisation anwenden können, indem Sie LeSS (Large-Scale Scrum) nutzen und somit eine umfassende Integration für wirkungsvolle Ergebnisse in der dynamischen Geschäftsumgebung von heute fördern.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation vereinfachen können, indem Sie agil sind, statt nur so zu tun. Begleiten Sie Konstantin Ribel (einen von wenigen zertifizierten LeSS -Trainern weltweit) zu einem dreitägigen Kurs in Zürich, um die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge hinter einem agilem Unternehmen kennenzulernen. Dieser Kurs ist in englischer Sprache.
Lernen Sie, wie Sie Ihre Organisation vereinfachen können, indem Sie agil sind, statt nur so zu tun. Begleiten Sie Robert Briese (CEO von Lean Sherpas und einer von 25 zertifizierten LeSS -Trainern weltweit) zu einem dreitägigen Kurs in Hamburg, um die wichtigsten Denkweisen und organisatorischen Werkzeuge hinter einem agilen Unternehmen kennenzulernen. Dieser Kurs ist in deutscher Sprache.
In diesem 3-tägigen Workshop erkunden Sie eine Organisationsdesign-Methodik, die Ihre Organisation in Bezug auf Anpassungsfähigkeit optimiert und gleichzeitig Mehrwert für Ihr Unternehmen und Ihre Kunden schafft. Lernen Sie, wie Sie Scrum-Prinzipien auf die gesamte Organisation anwenden können, indem Sie LeSS (Large-Scale Scrum) nutzen und somit eine umfassende Integration für wirkungsvolle Ergebnisse in der dynamischen Geschäftsumgebung von heute fördern.
Wie die Sherpas, die den Bergsteigern im Himalaya bei ihrer Reise helfen, indem sie ihr fundiertes Wissen und Verständnis für Gelände, Routen und Wetterbedingungen vermitteln, um die Chancen auf das Erreichen des Gipfels zu maximieren, so beraten, befähigen und unterstützen auch unsere Trainer unsere Kunden, ihre ganz eigene Mission aus eigener Kraft zu erreichen.
Die Teams und Organisationen, mit denen wir zusammenarbeiten, müssen sich ebenso wie die Himalaya-Bergsteiger anstrengen, Risiken annehmen und auf Herausforderungen eingehen, um ihr Ziel zu erreichen. Unser Ziel ist es, sie auf ihrem Weg zu maximalen Ergebnissen zu unterstützen.
Um ein höheres Produktivitätsniveau zu erreichen, streben unsere Kunden nach nachhaltiger und schneller Wertschöpfung und Innovation durch die Schaffung lernender Organisationen. Mit unserem fundierten Wissen über schlankes und agiles Denken und Organisationstools sorgen wir für Anleitung und Unterstützung, um die höchsten Ziele zu erreichen.
Wir haben einen umfassenden und bewährten Ansatz, um Organisationen und Einzelpersonen zu drei Ergebnissen zu führen: Stärkere Leistung, produktivere Arbeitsbeziehungen
und mehr individuelles Wohlbefinden.
System
Unser Coaching-Ansatz basiert auf zwei Säulen: Systems Thinking (Systemdenken) und Servant Leadership. Systems Thinking ist ein konzeptioneller Rahmen, Wissenssammlung und eine Reihe von Denkwerkzeugen, um Systemdynamiken und mentale Modelle zu sehen und zu erkennen, wann man etwas lokal auf Kosten einer globalen Optimierung optimiert.
Denkweise
Anstatt Probleme als von jemandem oder etwas „da draußen“ verursacht zu sehen und nur auf sie zu reagieren, hilft es, das Gesamtbild zu sehen und zu begreifen, wie unser eigenes Handeln die Probleme verursacht, die wir erleben. Dies führt zu einer veränderten Denkweise, die den Kern einer lernenden Organisation ausmacht.
Skills
Wir glauben, dass Servant Leadership in Kombination mit Skilled Facilitation der Schlüssel zur Einführung einer neuen Denk- und Arbeitsweise in einem Unternehmen ist. Mit unseren Coaching-Leistungen befähigen wir sowohl formelle als auch informelle Führungskräfte, damit sie durch ihr eigenes Verhalten ihr Team zu einer leistungsstarken Einheit entwickeln, die den Erwartungen ihrer Kunden entspricht, mit der Zeit besser wird und positiv zum persönlichen Lernen beiträgt und das Wohlergehen seiner Mitglieder.
Initiativen
Unsere Coaches tun dies, indem sie die Voraussetzungen schaffen und aufrechterhalten, die es dem Einzelnen ermöglichen, sich in die gewünschte Richtung zu bewegen - mit Klarheit, guter Struktur, unterstützendem Kontext und geschicktem Coaching. Darüber hinaus wenden unsere Coaches eine einfühlsame Methode aus der effektiven Teammoderation an, die auf dem Ansatz des gegenseitigen Lernens basiert.