Product Owner Coaching

Unsere Product-Owner-Workshops helfen euch, strategische Produktentscheidungen zu treffen, Kundenbedürfnisse gezielt zu verstehen und euer Backlog effektiv zu managen. Praxisnah, interaktiv und mit Methoden, die direkt in eurem Arbeitsalltag anwendbar sind.

Entdeckt unsere Product-Owner-Workshops und stärkt eure Produktentwicklungs-Kompetenzen, um maximalen Mehrwert zu schaffen.

Begleitung Anforderungs-management

5
Stunden
15
Maximale Teilnehmer Anzahl

Klar definierte Anforderungen sind das Fundament erfolgreicher Produktentwicklung. In diesem Workshop begleiten wir euch dabei, euer Anforderungsmanagement strukturiert, kundenorientiert und iterativ auszurichten – für mehr Klarheit, bessere Priorisierung und stärkeren Produktfokus.

Bessere Entscheidungen: Ihr lernt, Anforderungen aus Sicht des Nutzens zu analysieren und zu bewerten.

Bessere Entscheidungen: Ihr lernt, Anforderungen aus Sicht des Nutzens zu analysieren und zu bewerten.

Struktur reinbringen: Ihr bekommt praxiserprobte Werkzeuge, um Anforderungen effektiv zu erfassen und zu pflegen.

Product Backlog Management

8
Stunden
20
Maximale Teilnehmer Anzahl

Ein gut gepflegtes Product Backlog ist das Rückgrat agiler Produktentwicklung. In diesem Workshop zeigen wir euch, wie ihr euer Backlog strategisch ausrichtet, transparent haltet und kontinuierlich priorisiert – für maximale Klarheit und effektive Zusammenarbeit im Team.

Mehr Übersicht: Ihr lernt, ein klares und fokussiertes Backlog aufzubauen und zu pflegen.

Bessere Priorisierung: Ihr bekommt Techniken an die Hand, um den größten Wert zuerst zu liefern.

Weniger Chaos: Ihr schafft eine verlässliche Grundlage für Sprint Planning und Refinements.

Priorisierungstechniken

5
Stunden
25
Maximale Teilnehmer Anzahl

Nicht alles kann gleichzeitig umgesetzt werden – aber was zuerst? In diesem Workshop lernt ihr bewährte Techniken, um Anforderungen wirksam zu priorisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, die echten Kundennutzen und Business Value schaffen.

Klarer Fokus: Ihr trennt Wichtiges von Dringendem und schafft Transparenz für alle Stakeholder.

Mehr Wirkung: Ihr priorisiert nach Kundennutzen und strategischen Zielen.

Bessere Entscheidungen: Ihr nutzt fundierte Methoden statt Bauchgefühl.

Innovation Games: Build your Product Box

5
Stunden
25
Maximale Teilnehmer Anzahl

In diesem interaktiven Workshop visualisiert ihr euer Produkt, als wäre es ein physisches Paket im Regal. Mit der Methode Build your Product Box schärft ihr euer Verständnis für Kundenerwartungen, Produktvision und Alleinstellungsmerkmale – spielerisch und kollaborativ.

Kundenzentrierte Perspektive: Ihr versetzt euch gezielt in die Sicht eurer Zielgruppe.

Klarheit in der Produktvision: Ihr formuliert Nutzenversprechen und Differenzierungsmerkmale konkret.

Teamalignment: Ihr schafft ein gemeinsames Bild vom Produkt im gesamten Team.

Teammeeting mit Fokus auf agile Planung und Zusammenarbeit bei Lean Sherpas
Agile Teams planen gemeinsam am Whiteboard – Lean Sherpas Trainingseinheit

Begleitung Anforderungs-management

5
Stunden
15
Maximale Teilnehmer Anzahl

Klar definierte Anforderungen sind das Fundament erfolgreicher Produktentwicklung. In diesem Workshop begleiten wir euch dabei, euer Anforderungsmanagement strukturiert, kundenorientiert und iterativ auszurichten – für mehr Klarheit, bessere Priorisierung und stärkeren Produktfokus.

Product Backlog Management

8
Stunden
20
Maximale Teilnehmer Anzahl

Ein gut gepflegtes Product Backlog ist das Rückgrat agiler Produktentwicklung. In diesem Workshop zeigen wir euch, wie ihr euer Backlog strategisch ausrichtet, transparent haltet und kontinuierlich priorisiert – für maximale Klarheit und effektive Zusammenarbeit im Team.

Priorisierungstechniken

5
Stunden
25
Maximale Teilnehmer Anzahl

Nicht alles kann gleichzeitig umgesetzt werden – aber was zuerst? In diesem Workshop lernt ihr bewährte Techniken, um Anforderungen wirksam zu priorisieren und fundierte Entscheidungen zu treffen, die echten Kundennutzen und Business Value schaffen.

Innovation Games: Build your Product Box

5
Stunden
25
Maximale Teilnehmer Anzahl

In diesem interaktiven Workshop visualisiert ihr euer Produkt, als wäre es ein physisches Paket im Regal. Mit der Methode Build your Product Box schärft ihr euer Verständnis für Kundenerwartungen, Produktvision und Alleinstellungsmerkmale – spielerisch und kollaborativ.

Design Thinking

12
Stunden
10
Maximale Teilnehmer Anzahl

Erlebt den Design-Thinking-Prozess von der Problemfindung bis zur Prototypentwicklung. In diesem praxisnahen Workshop lernt ihr, wie ihr Nutzerbedürfnisse strukturiert erfasst, kreative Ideen generiert und innovative Lösungen iterativ entwickelt.

Value-Stream Mapping

12
Stunden
10
Maximale Teilnehmer Anzahl

In diesem Workshop analysieren wir gemeinsam den kompletten Wertstrom – vom Kundenbedürfnis bis zur Auslieferung. Ihr lernt, Ineffizienzen sichtbar zu machen und gezielt Maßnahmen zur Optimierung eurer Produktentwicklung abzuleiten.

Product Discovery Fundamente

10
Stunden
25
Maximale Teilnehmer Anzahl

In diesem Workshop legen wir die Grundlagen für eine effektive Product Discovery. Ihr lernt, wie ihr Nutzerbedürfnisse systematisch erforscht, Ideen validiert und die richtigen Produkteigenschaften identifiziert – bevor Entwicklungskosten entstehen.

Erstellt eure Roadmap mit Wettbewerbsanalysen

4
Stunden
10
Maximale Teilnehmer Anzahl

In diesem Workshop entwickelt ihr eine strategische Produkt-Roadmap – fundiert durch die Analyse von Markttrends und Wettbewerbern. So schafft ihr eine klare Vision, priorisiert wirkungsvoll und positioniert euch erfolgreich im Markt.

Individuelle Workshops für eure Herausforderungen

Ihr steht vor einzigartigen Herausforderungen oder habt spezielle Anforderungen? Wir gestalten individuelle Workshops, die genau auf eure Bedürfnisse zugeschnitten sind – egal ob für Führungskräfte, Product Owner oder Teams. Gemeinsam entwickeln wir ein Format, das eure spezifischen Herausforderungen adressiert und euch praxisnahe, direkt umsetzbare Lösungen bietet.

Workshopteilnehmende erarbeiten agile Lösungen gemeinsam mit Lean Sherpas

Was unsere Kunden über ihre Erfolge mit uns sagen

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Kleine Gruppe, sehr effizient, online, sehr gute Tools, jede Frage wurde beantwortet.

Christian StrengeChristian Strenge
Christian Strenge
Startup Coach

In seiner LeSS-Schulung vermittelt Konstantin seinen Schulungsteilnehmern nicht nur theoretische, sondern auch sehr praktische Informationen. Ich kann seine Art der Ausbildung und sein Hintergrundwissen sehr empfehlen. Wertvolle Einblicke und leicht zu erlernende Gruppenarbeit.

Dobrina LinkeDobrina Linke
Dobrina Linke
Lean & Agile Coach | MBA International Business

Lasst uns gemeinsam mehr Klarheit und Struktur in euer Unternehmen bringen

5/5 Sterne
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