Product Developers Practices – LeSS in Action
Fünf Tage praxisnahe Produktentwicklung mit Large-Scale Scrum, technischer Exzellenz und echter Teamdynamik. Geleitet von Terry Yin entwickelt ihr an einem realen Produkt und lernt, wie ihr KI wirkungsvoll einsetzt, ohne menschliches Urteilsvermögen aus der Hand zu geben.

In diesem fünftägigen Hands-on-Training erlebt ihr skalierte Agilität dort, wo sie wirklich entscheidet: in der gemeinsamen Produktentwicklung. Nach dem Prinzip "70% Hands-on, 30% Theorie" arbeitet ihr an einem echten Produkt und verbindet Large-Scale Scrum, technische Exzellenz und authentische Teamarbeit. Der Leitgedanke: Organisatorische Agilität wird durch technische Agilität begrenzt. Ein besonderer Fokus liegt auf der modernen, KI-gestützten Produktentwicklung. Dabei dient Test-Driven Development als Qualitätsmechanismus, und die Verantwortung bleibt beim Menschen.
Das werdet Ihr im Training lernen:
Ihr erlebt Large-Scale Scrum nicht als Theorie, sondern in der täglichen Zusammenarbeit mehrerer Teams an einem realen Produkt.
Ihr meistert technische Praktiken wie Test-Driven Development, Continuous Integration, Acceptance Testing und gezieltes Refactoring, die nachhaltige Lieferung in großem Maßstab erst möglich machen.
Ihr lernt, KI-Werkzeuge wirkungsvoll einzusetzen, ohne Urteilsvermögen und Verantwortung abzugeben, mit TDD als Qualitätsmechanismus für KI-generierten Code.
Ihr übt skalierte Zusammenarbeit ein: teamübergreifendes Sprint Planning, Product Backlog Refinement, Feature Teams und eine gemeinsame Definition of Done.
Ihr arbeitet mit echtem Legacy Code und lernt, wie ihr bestehende Systeme modernisiert und Wissen teamübergreifend sichert.



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Terry Yin ist ein erfahrener Software-Produktentwickler mit fast 30 Jahren praktischer Erfahrung und Führungsverantwortung. Er ist darauf spezialisiert, große Softwareentwicklungs-Organisationen dabei zu unterstützen, Teams aufzubauen, die zu vielfältigen geschäftlichen Anforderungen passen. Sein tiefes Verständnis für die Dynamik großskaliger Entwicklung erlaubt es ihm, technische Umsetzung und strategische Geschäftsziele nahtlos zu verbinden.
Terry Yin ist Adaptive Coach. Er war zehn Jahre bei Nokia tätig, überwiegend im R&D-Management und in der agilen Transformation. Er hat Large-Scale Scrum und technische Praktiken der Softwareentwicklung in einer Vielzahl von Softwareunternehmen begleitet. Seit mehr als 25 Jahren programmiert Terry aktiv und domänenübergreifend. Sein Open-Source-Static-Analyser (https://github.com/terryyin/lizard) wird in vielen großen Organisationen eingesetzt, etwa bei Nokia, Ericsson und sogar beim Atlas-Experiment am CERN. Außerdem ist er der Entwickler der Website https://less.works sowie ein erfahrener Trainer und Konferenzredner.

Lasst uns gemeinsam mehr Klarheit und Struktur in euer Unternehmen bringen


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