Certified LeSS Practitioner (CLP®)
Erlangt tiefgehendes Wissen über Large Scale Scrum (LeSS) und werdet Teil eines exklusiven Kreises: Unsere Trainer gehören zu den weltweit 28 zertifizierten LeSS-Experten, die euch praxisnah durch dieses Training führen.


In diesem 3-tägigen Workshop erkundet ihr eine Organisationsdesign-Methodik, die eure Organisation in Sachen Anpassungsfähigkeit optimiert und gleichzeitig Mehrwert für euch und eure Kunden schafft. Ihr lernt, wie ihr Scrum-Prinzipien auf eure gesamte Organisation anwenden könnt, indem ihr LeSS (Large-Scale Scrum) nutzt, um eine umfassende Integration und wirkungsvolle Ergebnisse in der dynamischen Geschäftswelt von heute zu fördern.
Das werdet Ihr im Training lernen:
Ihr lernt Konzepte und Arbeitsweisen kennen, um eure Strukturen effektiver und effizienter zu machen.
Ihr lernt, eure bestehende Organisationsstruktur kritisch zu betrachten und zu analysieren. So könnt ihr eigenständig herausfinden, was es für euer Unternehmen bedeutet, “die richtigen Dinge richtig zu tun”.
Ihr erkennt, wie entscheidend es ist, Leistung im Wertstrom objektiv und sinnvoll zu messen, um den tatsächlichen Mehrwert eurer Prozesse zu verstehen.
Ihr erlebt, wie höhere Effizienz und Optimierung auf lokaler Ebene – meistens Mitarbeiterebene – zu geringerer Effektivität und Sub-Optimierung des gesamten Unternehmens führen kann.
Ihr findet heraus, wie ihr euren eigenen Produktentstehungsprozess kundenzentrierter gestalten könnt.



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Erfahrt mehr über euren Trainer
Ich bin Robert, CEO von Lean Sherpas und einer von weltweit 28 zertifizierten LeSS-Trainern. Mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung in der agilen Beratung und als Coach habe ich sowohl LeSS als auch LeSS Huge in zahlreichen Projekten angewendet. Dabei durfte ich mit mehr als 30 Unternehmen zusammenarbeiten, darunter DAX-notierte Weltmarken wie Adidas, BMW, BP, Dr. Oetker, Henkel, Hilti, Hugo Boss, SAP, Volkswagen und ZF. Mein Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, agiler und erfolgreicher zu werden.
Von 2015 bis 2016 leitete ich eine LeSS-Einführung bei einem Global Player in der Softwarebranche. Dabei skalierte ich die Entwicklung von 3 auf 7 Teams und coachte sowohl das Entwicklungs- als auch das Managementteam in der Führung einer skalierten agilen Organisation. 2018 war ich Teil einer der weltweit größten LeSS-Huge-Implementierungen bei der BMW AG. Gemeinsam mit über 30 Teams und mehr als 400 Mitarbeitenden erzielten wir signifikante Verbesserungen in der Produktentwicklung und schafften es, alle zwei Wochen Produktinkremente aus Hardware und Software zu liefern.

Lasst uns gemeinsam mehr Klarheit und Struktur in euer Unternehmen bringen


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