Kombiniert 20 Jahre Erfahrung mit Pragmatismus und Klarheit. Seine Interventionen reduzieren Komplexität – und erzeugen Fokus, Fluss und Wirksamkeit.

Führungskräfte-Coaching: Coachte Führungskräfte gezielt darin, selbstorganisierte Teams aufzubauen. Durch klare Rollenverteilung und dezentraler Entscheidungsstrukturen stärkte er deren Fähigkeit, Vertrauen zu fördern und Hierarchien abzubauen. Dies führte zu schnelleren Anpassungsprozessen, höherer Teamautonomie und einer nachhaltigen Kultur der Eigenverantwortung

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Huge LeSS Huge bei BMW: Initiierte und leitete gemeinsam die Umstrukturierung von über 100 Teams im Bereich Autonomes Fahren. Durch systemisches Organisationsdesign stärkte er cross-funktionale Synergien, steigerte die Produktqualität nachhaltig und reduzierte Release-Zyklen – ein Meilenstein für die marktübergreifende Wettbewerbsfähigkeit.

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Höhere Selbstverantwortung und bessere Teamdynamik – bei Telefónica unterstützte er Teams und Führungskräfte dabei, agile Prinzipien in der Cyber-Security erfolgreich zu leben.

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Als LeSS- und CAO- Trainer zeigt Konstantin Führungsteams, wie systemische Engpässe gelöst und Hebelwirkung im Skalierungskontext erzeugt werden.

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Globale Perspektive: Arbeitete in DE, UK, USA – bringt internationale Erfahrung und Anpassungsfähigkeit.

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Menschzentrierte Leadership-Philosophie: Als dreifacher Vater und erfahrener Coach bringt er nicht nur Fachwissen, sondern auch menschliche Reife und Verlässlichkeit in die Zusammenarbeit.

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